Ecosistemi lavorativi trasformati
Il nostro metodo proprietario Insight SauceTM integra tre metodi di raccolta dati organizzandoli in cinque categorie di analisi.
Facilita la lettura del dichiarato, del percepito e del reale in modo integrato.
Genera consapevolezza, evidenzia i bisogni concreti, lo stato attuale e il potenziale di miglioramento.
Il valore generato:
Systemic Normalization
Equità, pluralità e inclusione smettono di essere eccezioni da gestire e diventano baseline operativa.
Triangulated Human Data
Valore che risiede in dati umani reali e certi.
Misurazione del valore integrando tre dimensioni: tecnica, umana e normativa.
Decision-Ready Infrastructure
Dati qualitativi e quantitativi che generano insight, messi in evidenza in una dashboard, che diventano strumento strategico nelle mani del management.
una visione condivisa del futuro
Vogliamo creare ecosistemi lavorativi in cui ogni persona possa realizzarsi pienamente, contribuendo a una prosperità condivisa attraverso relazioni basate su comprensione, collaborazione ed etica.
Il nostro impatto:
Il cuore del nostro lavoro è la lettura approfondita dell’organizzazione e la trasformazione dei suoi sistemi in chiave inclusiva.
Co-progettiamo pratiche e modelli che integrano il nostro sistema proprietario nell’ecosistema lavorativo dell’organizzazione per generare equità.
I nostri interventi si articolano in quattro categorie che traducono le politiche di inclusione in pratica:
trasferimento di conoscenze, laboratori, workshop
attivazione di uno strumento di ascolto sia per persone che per progetti, con figure professionali altamente specializzate
divulgazione, talk-show, documento informativo sull’accessibilità degli eventi
dell’accessibilità dei luoghi di lavoro, degli eventi, dell’ambiente digitale, delle procedure, degli strumenti e accomodamenti ragionevoli
Non esiste un punto di partenza ideale: per guidare la trasformazione il prerequisito è una gestione delle informazioni che rispetti le persone che esse rappresentano. Il cambiamento inizia quando diventa visibile quello che può fare la differenza.
La frammentazione dei dati relativi al disability management è una tendenza strutturale nota: le informazioni sono tipicamente distribuite tra funzioni e aree organizzative diverse, che faticano a comunicare tra loro in modo sistematico.
Le organizzazioni tendono a monitorare indicatori facilmente quantificabili, trascurando metriche qualitative come la qualità della cultura organizzativa inclusiva, l’accessibilità e l’equità.
Quando le esigenze non vengono espresse, molti rischi e potenzialità restano invisibili.
